UGT acusa a Comisiones de apoyar a la dirección - Saint-Gobain

 El Comercio 28/10/2023

La sección sindical de UGT en Saint-Gobain criticó ayer la posición del sindicato Comisiones Obreras en la vista celebrada en la Audiencia Nacional en la denuncia que UGT y CSI han iniciado contra la doble escala salarial recogida en el convenio colectivo firmado por Comisiones y CGT. «En lugar de ponerse de perfil, han apoyado a la empresa, actuando de su palmero», asegura UGT.

https://www.elcomercio.es/aviles/ugt-acusa-comisiones-apoyar-direccion-20231028002801-nt.html

La doble escala salarial en Saint-Gobain, a juicio en Madrid

 La Nueva España 27/10/2023

La reclamación de la Corriente Sindical de Izquierdas (CSI) contra la doble escala salarial en la empresa Saint-Gobain Cristalería se vio este miércoles en la Audiencia Nacional, en Madrid. Esto se explica porque afecta dos centros de trabajo ubicados en distintas autonomías (en Avilés, por un lado, y en Arbós, en Cataluña, por otro). Según recoge la formación sindical, el fiscal señaló que el Ministerio Público considera que el artículo 24 del convenio que rige las relaciones laborales en las fábricas "es contrario al principio de igualdad". El argumento que presentó es el mismo que la CSI: hay "una doble escala salarial en función del tiempo de entrada para el mismo puesto de trabajo y que la empresa no aportó una justificación objetiva y proporcionada para ser admisible". Es decir, que el mismo trabajo se paga distinto. "La cláusula de doble escala salarial que viene establecida en el convenio colectivo, supone una merma económica para las personas trabajadoras de nuevo ingreso (fijos o temporales) de 18.000 € (nivel 6) en los tres años de peregrinaje que deben pasar estas personas hasta consolidar". El juicio está visto para sentencia.

https://www.lne.es/aviles/2023/10/27/doble-escala-salarial-saint-gobain-93859885.html

CSI exhibe el apoyo del fiscal a la demanda contra la doble tabla salarial en Saint-Gobain

 El Comercio  27/10/2023

El juicio por la doble escala salarial introducida en el convenio colectivo de Saint-Gobain Cristalería y demandado por CSI, se celebró el viernes en la Audiencia Nacional y, según el sindicato, la Fiscalía se alineó con su postura. 

Según trasladó ayer CSI, el fiscal manifestó en sala que «el artículo 24 del convenio es contrario al principio de igualdad, una vez que consta la existencia de una doble escala salarial en función del tiempo de entrada para el mismo puesto de trabajo y que la empresa no aportó una justificación objetiva y proporcionada para ser admisible».

https://www.elcomercio.es/aviles/csi-exhibe-apoyo-fiscal-demanda-doble-tabla-20231027001742-nt.html

EL FISCAL DE LA AUDIENCIA NACIONAL DA LA RAZÓN A CSI EN LA NULIDAD DE LA DOBLE ESCALA SALARIAL ESTABLECIDA EN SAINT-GOBAIN CRISTALERÍA

   👉 COMUNICADO CSI EN SAINT-GOBAIN CRISTALERÍA 26/10/2023

“Consideramos que el artículo 24 del convenio es contrario al principio de igualdad, una vez que consta la existencia de una doble escala salarial en función del tiempo de entrada para el mismo puesto de trabajo y que la empresa no aportó una justificación objetiva y proporcionada para ser admisible”       -Fiscalía de la Audiencia Nacional-

Este 25 de octubre se celebró en la Audiencia Nacional en Madrid el juicio por la doble escala salarial que está introducida en el convenio colectivo de Saint-Gobain Cristalería y cuya demanda la interpuso en solitario CSI, contra la empresa y todos los sindicatos firmantes del convenio (CCOO y CGT).

La cláusula de doble escala salarial que viene establecida en el convenio colectivo, supone una merma económica para las personas trabajadoras de nuevo ingreso (fijos o temporales) de 18.000 € (nivel 6) en los TRES AÑOS de peregrinaje que deben pasar estas personas hasta consolidar.

En CSI llevamos tiempo intentando revertir esta situación denunciándolo a la autoridad laboral y llevándolo como punto prioritario en la plataforma sindical de la negociación del convenio su eliminación, de una vez por todas, haciendo caso omiso a esta reivindicación por los demás sindicatos.

Estos sindicatos firmantes, en todos los procesos de convenio, alegaciones y mediaciones habidas, han mostrado abiertamente, sin ningún tipo de reparo y rubor, su acuerdo al mantenimiento de esta cláusula de doble escala salarial, manifestando reiteradamente que estaban de acuerdo con lo que postulaba la propia empresa.

En el juicio, los sindicatos, haciendo piña junto a la empresa Saint-Gobain, y en contra de los intereses de las personas trabajadoras, que se supone que son a las que deberían defender, esta vez contra el colectivo más vulnerable y desprotegido: el personal de nuevo ingreso, fijo o temporal. La nota surrealista en el juicio la protagonizó el abogado de UGT que manifestó dos posiciones de las secciones sindicales antagónicas, ante lo cual fue increpado por el juez al no llevar una posición única como sindicato UGT. 

Que el propio fiscal que es el garante del interés general, haya manifestado que la doble escala salarial establecida en el convenio es nula, puede ser determinante. Quedamos a la espera de la sentencia que dicte el tribunal de la Audiencia Nacional que, en cualquier caso, de seguro será recurrida en instancias superiores por cualquiera de las partes.

En esas seguimos estando como siempre: luchando y peleando solos contra todas las adversidades e injusticias.

SI LO INTENTAS PUEDES PERDER, SI NO LO INTENTAS YA HAS PERDIDO 



Saint-Gobain Sekurit denuncia ante la Policía una campaña de anónimos

La Nueva España  20/10/2023

La multinacional busca al responsable de una serie de correos electrónicos para presentar contra él la querella correspondiente


El departamento de parabrisas de Saint-Gobain en Avilés ha presentado una denuncia ante las autoridades para que sean estas las que busquen y encuentren al autor (o autores) de una campaña de anónimos enviados desde hace días y en los que se pueden leer acciones que el departamento de Sekurit considera que atentan contra su honorabilidad.

Según ha podido saber este periódico, la empresa se ha reunido con la representación sindical en el departamento de parabrisas con el fin de preguntar por el presunto autor (o autores) de esos anónimos. A la vista del fracaso en este punto, la empresa ha decidido dar un paso adelante y presentar la denuncia.

Lo que quiere la compañía es conocer la identidad de quien, según su criterio, vierte calumnias contra la sociedad y, consecuentemente, estudiar la presentación de una querella criminal contra la persona (o personas) que han escrito los correos electrónicos que han llegado a los ordenadores de mandos de la compañía, de una auxiliar que presta servicios en la fábrica de La Maruca, de representantes sindicales y también de medios de comunicación.

En los correos electrónicos anónimos se denuncian presuntas actividades realizadas (y ocultadas) por la multinacional. Saint-Gobain cuenta en Avilés con una fábrica y dos negocios principales. Por un lado, el vidrio para construcción y, por otro, para coches.


CSI critica el «inmovilismo» de Saint Gobain en la organización de la línea float

El Comercio 18/10/2023 

La empresa convocó a los sindicatos el lunes a una mediación en el SASEC que terminó sin acuerdo entre las partes

La Corriente Sindical de Izquierda (CSI) critica los intentos de Saint-Gobain por disfrazar de negociación lo que, en su opinión, no es sino una imposición. El sindicato se pronuncia así tras la mediación que, por petición de la empresa, se llevó a cabo el lunes en el Servicio Asturiano de Solución Extrajudicial de Conflictos (SASEC) «con la excusa de alcanzar un acercamiento en las posturas sobre la organización de la línea 'float'».

El sindicato explica que el planteamiento que defiende la empresa pasa por «una polivalencia laberíntica con fuertes implicaciones en las condiciones de la plantilla afectada, que desprofesionaliza aún más el colectivo OTP (operario técnico producción) y, con importantes implicaciones en la seguridad». Pero lo más decepcionante fue comprobar que «para la dirección los acercamientos y los acuerdos, solo pasan por que los trabajadores aceptemos sus propuestas».

El proceso de reorganizar la línea 'float' comenzó en noviembre del año pasado. En un primer momento, CSI planteó tres premisas por las que debería pasar un acuerdo: la voluntariedad del personal afectado, que no significara una reducción de personal y garantías para la contratación indefinida de eventuales en función de las vacantes que fueran surgiendo.

La empresa lo rechazó y el proceso quedó paralizado hasta el pasado mes de mayo. Entonces, la empresa propuso un cambio de calendario, con cinco equipos todo el año que autogestionarían sus periodos vacacionales.

Las asambleas decidieron unánimemente no aceptarlo y pidieron «un calendario de quinto equipo durante el verano, aún a sabiendas de que el planteamiento organizativo no va funcionar».

El proceso volvió a quedar paralizado hasta el lunes. «Todavía no entendemos que pretendían en el SASEC. Su postura es inmovilista y nosotros por nuestra parte tenemos un mandato de las asambleas que debemos de cumplir.

Tampoco variaron su postura un ápice, simplemente vuelven con la retórica de que 'tenemos (todos) un problema', 'el absentismo es insostenible (se cogen cada vez más bajas)' y 'agravado' con los nuevos permisos legales».

https://www.elcomercio.es/aviles/csi-critica-inmovilismo-saint-gobain-organizacion-linea-20231018013948-nt.html

Reorganización Glass III Saint-Gobain Cristalería

17/10/2023    C S I  Saint-Gobain  I N F O R M A

Este lunes tuvimos una mediación voluntaria en el SASEC a instancias de la empresa. La excusa, "alcanzar un acercamiento en las posturas sobre la organización de la línea FLOAT".

 Sin embargo, nuevamente vemos como para la Dirección "los acercamientos", los "acuerdos", solo pasan por que los trabajadores aceptemos sus propuestas. 

Recordemos que la organización planteada pasa por una polivalencia laberíntica con fuertes implicaciones en las condiciones de la plantilla afectada, que desprofesionaliza aún más el colectivo OTP y, con importantes implicaciones en la seguridad. 

Proceso que comenzó en noviembre del año pasado. En un primer momento, esta sección planteo tres premisas por las que debería pasar un acuerdo: la voluntariedad del personal afectado, que no signifique una reducción de personal y garantías de contratación indefinida para los eventuales, esto es, que según surjan vacantes los eventuales vayan ocupando esas plazas con criterios objetivos. 

Por supuesto esto fue rechazado de plano por la empresa y el proceso quedo paralizado hasta este mes de mayo. En un giro argumental, la empresa propuso un cambio de calendario, con cinco equipos todo el año y que cada equipo se auto-organizaría para los periodos vacaciones. “Modelo Salaisse” argumentaron. Como todo tiene truco, tenemos que tener en cuenta que dicha fabrica tiene como 25 días de trabajo menos al año. Tenemos claro que no se puede tomar solo la peor parte del modelo. 

Las asambleas tomaron la postura unánime de no aceptar ningún acuerdo que no pase por una compensación en jornadas de trabajo que nos lleve a un calendario de quinto equipo durante el verano, aun a sabiendas de que el planteamiento organizativo no va funcionar. Incluso la Dirección planteo sus dudas durante el proceso. La plantilla dejo patente que no se puede acordar nada condicionado a situaciones futuras o a la ineficacia de las medidas planteadas. El pasado nos demuestra que la empresa siempre tiende a pervertir los acuerdos a su conveniencia. 

El proceso se paralizo nuevamente hasta esta reunión. Todavía no entendemos que pretendían en el SASEC. Su postura es inmovilista y nosotros por nuestra parte tenemos un mandato de las asambleas que debemos de cumplir. Tampoco variaron su postura un ápice, simplemente vuelven con la retórica de que "tenemos (todos) un problema", "el absentismo es insostenible (se cogen cada vez más bajas)" y “agravado” con los nuevos permisos legales. Pero realmente estos problemas son derivados de su propia gestión, de sus organizaciones ineficaces, del trato que proporcionan a la plantilla, de las condiciones de trabajo que progresivamente se van deteriorando, en resumen, de la situación que vivimos en el día a día.

 Nos reiteramos en que este Sindicato no entiende firmar un acuerdo en el cual solo sale beneficiada una de las partes. Si la empresa tiene la potestad organizativa, que la aplique. Por nuestra parte tomaremos las medidas sindicales que decidan los trabajadores en asambl

Saint-Gobain adelgaza plantilla en el área de parabrisas de la fábrica de Avilés: "Está quedando un talleruco"

 La Nueva España  12/10/2023

La división de Sekurit ha reducido más de un 10% su nómina de personal desde junio de 2022, cuando se desarrolló una huelga de veinte días


La empresa Saint-Gobain propuso en junio del año pasado reducir la nómina de su departamento de parabrisas en Avilés, que funciona bajo la marca Sekurit, un 26 por ciento. Según su criterio, sobraban 42 personas por la reducción de ventas que causa el deterioro del mercado principal, los fabricantes de coches. Los trabajadores de la fábrica de La Maruca convocaron una huelga y la mantuvieron durante veinte días consecutivos (hasta mediados del julio siguiente). La dirección, entonces, renunció a llevar a cabo la regulación de personal que tenía pensado. Sin embargo, su prospección de futuro no ha cambiado: sigue sobrando personal. De entonces acá, según denuncian los sindicatos, "ha ido sangrando poco a poco el departamento hasta convertirlo en un talleruco", de tal modo que actualmente trabajan en Sekurit un 11 por ciento menos de personas que antes de la huelga.

El "sangrado" del que hablan los sindicatos se ha materializado, principalmente, a base de bajas incentivadas (despidos con indemnizaciones acordes), prejubilaciones y, sobremanera, traslados. Estos traslados los ha recibido sobre todo el taller de Glass de la propia Saint-Gobain. Pero no solo. Al menos en un caso, se ha producido un traslado a una sociedad que la delegación ibérica tiene en la provincia de Cantabria. A esto la Corriente Sindical de Izquierdas (CSI) lo llamó "ERE encubierto" porque, según esta formación obrera, "al no haber conseguido despedir el año pasado, lo están haciendo poco a poco".

El número de lunas construidas se ha reducido considerablemente en los últimos años.

La empresa llevó a cabo esta táctica de reducción de personal en la fábrica de Arbós, en la provincia de Tarragona, de tal modo que en 2020 planteó el cierre de su horno, dedicado, principalmente, a la fabricación de vidrio de automóvil. En Portugal, un año después (2021), la multinacional presentó el despido masivo de 130 personas. Se dio la circunstancia de que la planta portuguesa recibía vidrio base fabricado en el horno de Avilés. Es decir, que La Maruca "perdió un cliente". Lo que supuso el cambio de organización en la multinacional tuvo su eco en la fábrica de Avilés, que comenzó a producir parabrisas para vehículos de segunda mano (siempre lo había hecho para coches nuevos). Además, el número de lunas construidos se ha reducido considerablemente en los últimos años. La crisis del mercado del automóvil no levanta cabeza desde antes de la pandemia: no se venden turismos, no se hacen y, por tanto, el negocio aguas arriba (Saint-Gobain) se ahoga.

La deslocalización de la labor de oficinas pone en guardia a los trabajadores de Avilés

La multinacional Saint-Gobain mantiene una política de ahorro de costes de tal modo que ha comunicado su intención de trasladar a Polonia su labor de administración, es decir, la gestión de nóminas y pagos. Esto ha puesto en guardia a los sindicatos. Y es que, señalan, este cambio en la organización del trabajo sólo tiene un objetivo: "Ahorrar dinero".

La dirección busca desprenderse de casi toda la plantilla que venía realizando esas tareas de oficina en Villaverde, en el sur de Madrid. El plan es rebajar la nómina en 69 personas. Este adelgazamiento de la plantilla, sin embargo, no es nuevo: "Llevan años así", dicen fuentes consultadas. La labor administrativa en la multinacional, primero fue a nivel de centro de trabajo. Posteriormente, se centralizó en Madrid y bajo el paraguas de la compañía multinacional. O sea, los administrativos eran empleados de Saint-Gobain.

A continuación, la compañía creó una nueva sociedad –Facilitas– a la que adscribió a sus administrativos. Y así dejaron de estar concernidos por el convenio de empresa, pasando al de oficinas y despachos. Esto supuso una rebaja en los sueldos. "Y, además, problemas en el día a día", señalan desde los sindicatos. No es lo mismo reclamar "horas extras" en una oficina al lado del tajo que hacerlo en Madrid. "Ahora va a ser peor: se van a Polonia", se lamentan.

https://www.lne.es/aviles/2023/10/12/saint-gobain-adelgaza-plantilla-area-93239632.html

El nuevo horno de Saint-Gobain se queda para cuando no haya "incertidumbres"

 La Nueva España  11/10/2023

La multinacional anuncia un plan para reparar el corazón de Glass y salvar la ausencia de hidrógeno y el estado actual de los mercados


El "corazón" de la factoría avilesina de Saint-Gobain Cristalería es su horno. Lo que sucede es que es un corazón "muy trabajado". La empresa lo construyó a finales de 2008, seis meses después de que la fábrica de La Maruca sufriera uno de sus accidentes más graves de los últimos años: un incendio. Es por esa fatiga que acumula el horno que los representantes sindicales –todos– han reclamado a la dirección de la compañía en innumerables ocasiones la necesidad de construir uno nuevo. La respuesta que han conseguido hasta el momento ha sido siempre negativa.

Últimamente, la empresa ha detallado su rechazo a acometer ese proyecto, según señalan fuentes sindicales. La empresa entiende, según las mismas fuentes, que el combustible que tiene que alimentar el futuro "corazón" de la factoría, en estos tiempos de descarbonización, debe ser hidrógeno. Pero la presencia de ese gas en el mercado asturiano, sin embargo, es apenas visible. O sea, que no se puede construir un horno si existe "incertidumbre" sobre cómo va a funcionar. La empresa no ha respondido a las preguntas que le trasladó este periódico en relación al tema.

Otra de las razones para suspender la construcción del nuevo horno tiene que ver con otras "incertidumbres", concretamente con las del mercado. La empresa multinacional es auxiliar del sector automovilístico, que lleva sufriendo caídas de producción continuadas tanto por el adelgazamiento del mercado desde la pandemia (la caída de la venta de vehículos ha sido espectacular en los últimos años), pero también porque existe una crisis de microchips (piezas fundamentales para la construcción de coches). Pocas ventas y pocos coches saliendo de las fábricas se traduce en pocos encargos de parabrisas, que es lo que se hace en la fábrica de La Maruca.

La tercera razón que explica su renuncia a la construcción de un nuevo horno en estos momentos se debe a que la multinacional acaba de reparar el que tenía en la factoría de Porz, en Colonia, al norte de Alemania. Y pese a tenerlo a punto, todavía no lo ha puesto en marcha, señalan las mismas fuentes sindicales.

La negativa a la construcción de un nuevo horno no va pareja al hecho de que el de La Maruca sea sometido a nuevas reparaciones, algo que ya sucedió hace dos años por estas fechas. La empresa ha comunicado a los representantes sindicales que tiene previsto restaurar el "float" en "unas pocas semanas". Los sindicatos interpretan esto como "una maniobra para ganar tiempo": la reparación le da vida al horno "por unos años más", los que faltan para resolver las dos dudas principales que tiene la dirección de la compañía: la disponibilidad de hidrógeno para alimentar un nuevo horno "verde".

Esta opción no es la que prefieren los trabajadores puesto que, consideran, son ellos los que se ven sumidos en la "incertidumbre": un horno en pleno funcionamiento se traduce en una producción asegurada de hasta dos décadas. "Una reparación puntual, no", destacan.

Esta situación de la factoría avilesina sí que corre pareja con la "deslocalización" de la administración de la multinacional con el consecuente número de despidos. La empresa ha anunciado a 69 de sus 90 oficinistas de Madrid que ya no precisa de sus servicios. El plan, dicen los sindicatos, es expender las nóminas de la delegación ibérica desde Polonia.

https://www.lne.es/aviles/2023/10/11/nuevo-horno-saint-gobain-queda-93198094.html

CSI alerta de nuevas salidas de personal en Sekurit y en servicios centrales

  04/10/2023 El Comercio


La sección sindical de la Corriente Sindical de Izquierdas (CSI) en Saint-Gobain denunció ayer la falta de un plan industrial para Sekurit Avilés «donde se sigue mendigando producción a otras plantas y sigue saliendo gente por la puerta de atrás».

Además, desde el sindicato se denuncia el inicio de las negociaciones para una reestructuración de personal en Madrid, en el equipo de servicios centrales que supondrá la salida de la empresa de cerca de setenta mujeres en un proceso de externalización de tareas de oficina que el grupo ha aprobado para todas las empresas.

A esta situación, CSI añade que la dirección aún no se ha pronunciado sobre la aprobación de la inversión del nuevo horno float para la fábrica de Glass en Avilés y que es fundamental para su continuidad. El sindicato lamenta que sólo se invierta para alargar la vida útil del actual equipo sin iniciar la construcción de un nuevo horno que despejaría incertidumbres sobre la continuidad de la actividad. «En esta situación vemos el horizonte azul oscuro, casi negro», señalan.

https://www.elcomercio.es/aviles/csi-alerta-nuevas-salidas-personal-sekurit-servicios-20231005003920-nt.html


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MÁS ESCABECHINAS EN SAINT-GOBAIN

 04/10/2023    C S I  Saint-Gobain  I N F O R M A

Como de costumbre, hace varias semanas en CSI nos enteramos de rebote de la intención de la compañía Saint-Gobain de proceder a la realización de despidos de personas trabajadoras en la sede de Madrid. Preguntamos a los directivos de la empresa, confirmándonos este extremo y añadiendo que ya lo habían comunicado a la representación de las personas trabajadoras en el centro.

Concretamente, tienen la intención de despedir en torno a 70 personas, nada menos, del CSC (Centro de Servicios Compartidos) finanzas, con el objetivo y planteamiento de externalizar parte de las tareas realizadas. Comentaron que iniciarían un proceso de negociación abierto y transparente, acordando un plan social con los representantes. Se da la macabra circunstancia que la mayoría de las personas afectadas son trabajadoras, a la vez que la compañía está intentando acordar un Plan de Igualdad con la representación. 

Es un procedimiento que se enmarca en un proyecto internacional iniciado por la matriz y en el que se ven afectados Italia, España y Portugal. Sin embargo, los empleados franceses se salvan. En Saint-Gobain Glass Italia también abrieron otro procedimiento de despido colectivo en la oficina de Milán, afectando a 37 personas entre oficinistas y directivos.

Al parecer, la finalidad es subcontratar el centro de servicios, pero sobre todo las actividades financieras y de nómina vinculadas a un proveedor con sede en Polonia que ofrece mejoras en costes y ventajas fiscales, practicando así el denostado dumping fiscal.

Todos somos testigos a diario del despliegue de medios, mensajes y paripés de lavados de cara que monta esta empresa de todo tipo, tratando de inculcar a sus empleados ciertos valores y principios de empresa modélica que ellos mismos incumplen reiteradamente, comportándose como una empresa charcutera.

La enseñanza sigue siendo la misma en esta multinacional que sigue mostrando su verdadera cara con la misma estrategia: destrozar proyectos de vida de las personas trabajadoras. La segunda conclusión cae por sí sola: todos somos susceptibles de ser afectados por las decisiones denigrantes de esta multinacional, en cualquier momento. Nadie está a salvo.

Desde CSI, hasta el momento, no podemos informar como transcurre el proceso en la actualidad por desconocerlo. De seguro que nos enteraremos, en el mejor de los casos, del desenlace final. Los sindicatos siguen con la estrategia de tapar bajo siete velos, cualquier información que involucre a la empresa, ocultándolo a las personas trabajadoras y, por supuesto, a nuestro sindicato, para no enfadar a la empresa. Recordamos que los sindicatos que firmaron este convenio, incluyeron una cláusula de confidencialidad aberrante para contentar a la empresa y así intentar amordazarnos a todos.

En posición de alerta, como si de una ruleta rusa se tratara, a esperar quienes serán los siguientes en sufrir la voracidad de esta compañía, a la vista de la pasividad lacerante que existe.

En nuestro centro de Avilés, continúan sin despejar abiertamente el futuro. En la actividad de Sekurit se continúa reduciendo personal por la puerta de atrás, sin realizar ninguna inversión productiva y mendigando productos de otros centros para ir tirando, sin visos de estabilidad y utilizando sin complejos los ertes como instrumentos de flexibilidad hasta el infinito. Y en Glass, que tienen previsto realizar otra reparación en el actual horno para alargar su vida útil, continúan sin decidirse a garantizar y comunicar un compromiso de reconstrucción de un horno nuevo, definitivamente. Seguimos viendo dibujado en el horizonte del centro del mismo color: “azuloscurocasinegro”.

Lo único que no es una alternativa en estas situaciones es no hacer nada. Solo hay un camino: DIGNIDAD Y LUCHA 



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