REUNIÓN CON DIRECCIÓN SAINT-GOBAIN GLASS. REORGANIZACIÓN GLASS

 

REUNIÓN CON DIRECCIÓN. REORGANIZACIÓN GLASS

El pasado viernes 23/07/2021 tuvimos una reunión a petición de la empresa, donde nos transmitieron la marcha del centro en Glass (en Sekurit lamentablemente hace mucho tiempo que no se reúnen con la RLT para exponernos la situación real del centro). Nos presentaron sus datos, en la que todos los indicadores en cuanto a rendimientos y demás parámetros productivos que manejan, han sido muy satisfactorios en el último trimestre en todas las líneas.

A continuación, nos concretaron que la fecha de la reparación del horno y solera será el próximo 2 de Noviembre, duración que prevén se alargue, en principio, unos 30 días. Desde esta sección sindical, les volvimos a insistir del peligro que se estaba corriendo con estar dilatando esta actuación.

Posteriormente, pasaron a exponernos, a grandes rasgos, varias propuestas organizativas. Concretamente pretenden unificar los profesiogramas de Empaquetadoras y el de OPB, añadiendo además otras funciones que actualmente corresponden a otros profesiogramas y departamentos, cuya afectación a esta agresiva polivalencia es a 20 trabajadores.

Por parte de CSI, les mostramos un RECHAZO frontal a lo planteado, en lo que supone una nueva vuelta de tuerca más contra los trabajadores, sin ninguna justificación creíble. En unas instalaciones que datan del siglo pasado, con unas deficiencias notables, sin ninguna mejora tecnológica, con unas inversiones paupérrimas, con un personal muy heterogéneo, pretenden realizar cambios sustanciales, modificar la estructura organizativa y aumentar la carga de trabajo y la polivalencia para este colectivo de trabajadores de una manera brutal, con todas las implicaciones negativas que ello tiene en los aspectos de la seguridad, la salud, las condiciones de trabajo, el clima laboral, el empleo y  poniendo en riesgo la operatividad, viabilidad y la marcha de las instalaciones.

Una demostración más de que la única meta que hay en esta multinacional es el beneficio económico, y si ello conlleva exprimir al eslabón más débil de la cadena, lo hacen sin miramientos. No existe ni ética ni moral, para quien solo somos unidades de producción.

El otro colectivo afectado es el de OTP (15 trabajadores), en sus diferentes variantes, donde pretenden quitar un operario de los tres que existen en la actualidad por cada equipo, y pasarlos a jornada normal (cinco operarios), que pasarían a su equipo de referencia para hacer sustituciones.

Desde la Corriente, les achacamos que esta medida significaba volver a la antigua organización del llamado equipo de día y que suponía la constatación de una reorganización que resultó FRACASADA, realizada con este colectivo de trabajadores hace tres años, donde fue aprobada por la empresa y el sindicato mayoritario, y que vendieron como la panacea de las soluciones. Reorganización que significó la aceptación de la DESPROFESIONALIZACIÓN de uno de los pocos puestos de trabajo de oficio que existen todavía en la fábrica (mecánico-electrónico), al incorporar en sus nuevos profesiogramas, la realización y asunción de tareas propias de fabricación, con el peligro a futuro que ello supone por el creciente acecho de la subcontratación en nuestro centro, el agravio comparativo que se produce entre trabajadores y el impacto consecuente en el empleo. Además, se introdujo la disgregación a su vez en TRES profesiogramas, con tres tipos diferenciados de trabajadores. Todo ello, a cambio de una subida de nivel, un plus no consolidable o nada, según cada caso.

Nos emplazaron a seguir aclarando en el mes de septiembre estas propuestas. Veremos en ese momento, cuando se amplíen los pormenores, la valoración final que se hace desde los sindicatos en el Comité a estas propuestas reorganizativas.




¡VAYA TELA¡



Produce sonrojo comprobar como estos días atrás se produjo un acu erdo entre los firmantes del convenio CCOO/CGT con la empresa, respecto al pago de la subida salarial, produciendo la consiguiente incredulidad. Una más. Un acuerdo que posibilita aplazar la obligación de la empresa en DOS cómodos pagos en su beneficio, sin ninguna justificación y en contra de lo dispuesto en el propio convenio que ellos mismos firmaron. Un trato que jamás se ha dado en la historia de esta empresa y un pacto que modifica lo acordado. En una empresa con unos beneficios abultados este pasado año en plena pandemia, supone una aberración y es el colofón, hasta ahora, de la sumisión de estos sindicatos en este convenio.

Ya hicieron estos sindicatos, CCOO/CGT, otra maniobra macabra nada más firmar el convenio de lo más miserable, cuando CSI denunciamos ante la Dirección General de Trabajo tres artículos del convenio por considerarlos ilegales. Ni cortos ni perezosos, estos sindicatos CCOO/CGT firmaron junto a la empresa, un acta posterior degradante, donde apuntalaban e intentaban taponar cualquier acción legal que se pudiera promover en defensa de nuestros derechos como clase trabajadora. Concretamente, en uno de los puntos que entendemos ilegales como es la doble escala salarial que recoge el convenio para las nuevas incorporaciones, acordaron de forma humillante que la parte mayoritaria de la comisión negociadora (CCOO/CGT) entiende que estamos ante una escala perfectamente justificada y una diferencia retributiva que obedece a motivos razonables y justificados”.

En un convenio donde no contiene ni un minuto de reducción de jornada en los tres años de vigencia, prioritaria reivindicación de todos los sindicatos, y que a cambio introdujeron un compromiso de lo más esperpéntico, donde se recoge que “la Empresa se compromete a invertir en programas de mejora de la salud y el bienestar de este colectivo una cantidad 100 €/anuales por cada uno de los trabajadores de la empresa que lleven a turnos 25 o más años durante la vigencia de este Convenio”. En un convenio donde persiste una doble escala salarial que supone una reducción económica para cada trabajador/a de nuevo ingreso de hasta 18.000 euros. En un convenio donde la empresa ha incumplido la realización de los contratos de relevo en Sekurit, y en donde estos sindicatos no han sido capaces de realizar, siquiera, una demanda de conflicto colectivo ante los juzgados, dejando que solo los trabajadores individualmente afectados tuvieran que hacerlo. En un convenio donde todos lo recordamos que lo llegaron a justificar como un convenio para asegurar el futuro y que lo único que ha sucedido en su vigencia es el cierre y desaparición de una actividad completa en Arbós (Glass) y seguir más que cuestionado el Sekurit en Avilés, con una bajada ya permanente en este año de la actividad de más del 30%, de momento. En un convenio donde, a falta de pocos meses para terminar su vigencia, pretenden hacer funcionar unas “mesas” que introdujeron de relleno, las cuales ni se constituyeron. Pero lo más indignante de todo es que encima se permiten el lujo de sacar pecho, justificar todo, incluido a la propia empresa.

En nuestro centro, además, siguen con el mismo esquema cíclico de inmovilismo y servilismo lacerante donde, CCOO sindicato mayoritario con ocho miembros en el comité, recientemente aceptó en solitario el reglamento de Registro de Jornada que implantará la empresa en el centro, y en donde hace semanas no se presentaron a un pleno del comité convocado para tratar la impugnación legal del ERTE impuesto por la empresa en Sekurit, alegando que no asistían por “motivos de agenda”.

Pero, como decimos muchas veces, esto es así, y así nos va, porque así lo hemos querido.


 

GLASS: SIN INVERSIONES Y CON FECHA DE CADUCIDAD DEL HORNO (2025)

 

Coincidiendo con el inicio del año, ha tenido lugar el pasado 26 de enero, otra de esas reuniones telemáticas que nos toca tener, dadas las circunstancias, con el nuevo Delegado General de Saint-Gobain GLASS, donde nos informó en líneas generales de las previsiones de la actividad que prevé bastante halagüeñas.

Por parte de esta sección sindical, para que no se fuera con una imagen equivocada, le expresamos nuestra preocupación por el futuro de la actividad en particular y del centro en general. Le trasladamos que la medida tomada de dilatar la reparación del Horno está suponiendo un riesgo cierto en una instalación muy dañada (la última previsión, nos dicen que se hará en octubre-noviembre de este año).

Asimismo, mostramos nuestra inquietud por el futuro de la actividad, una vez acabe el final de la vida útil del Horno después de realizada la última reparación, que se data al 2025 (cuatro años después de la intervención). Momento decisivo y vital para determinar qué decisión tomaría la Compañía, donde el Director del centro ya nos dijo que solamente quedaría pelear por la construcción de un nuevo horno.

En el capítulo de inversiones, prácticamente inexistentes, nos sorprendió que dijera que no eran necesarias en la actualidad. En este apartado nos querían colar y vender la reparación del horno como una inversión. Justificación estéril y poco afortunada.

Consideramos las inversiones productivas como un auténtico termómetro de futuro de cualquier empresa y le recordamos que tenemos unas instalaciones muy precarias y antiguas. Como ejemplo, le expusimos nuestra incomprensión por no acometer la instalación de un nuevo autoclave en el laminar plano, donde a causa de ello, se tienen que realizar paradas productivas por falta precisamente de esta inversión.

Les manifestamos que no íbamos a consentir que se nos engañara, como pasó recientemente con el cierre de la actividad de Arbós, según dijeron sus propios representantes. Y le recordamos que la Fábrica de Avilés está compuesta por dos actividades que consideramos son inseparables estratégicamente. Es decir, el futuro del SEKURIT va ligado irremediablemente al de GLASS y, al contrario. Dejándole meridianamente claro, que la pelea por el futuro de cualquier actividad será común, por la cuenta que nos traía a toda la plantilla.

En definitiva, un espejismo en GLASS, con instalaciones saturadas y producciones óptimas en la actualidad, pero sin inversiones y sin un futuro cierto más allá del 2025, en el mejor de los casos.

Contrasta esta reunión con la solicitada igualmente con la cúpula directiva del SEKURIT para que nos desarrollaran y presentaran el plan estratégico e industrial para esta actividad en Avilés y que, después de más de un año reclamándolo, siguen en situación autista y desaparecidos. Una actividad en este centro que ha entrado en barrena y en comienzo de desmantelamiento, con una previsión de bajada de producción para este año del 30% y en donde, la plantilla y los representantes, hemos sido incapaces hasta la fecha de sacar ninguna respuesta.

Seguimos insistiendo que en la actual situación y con los antecedentes previos, la ingenuidad, el inmovilismo y la inacción es un lujo que no podemos permitirnos.

 

SEGUIREMOS.




Registro de Jornada: Maniobras de escapismo Saint Gobain

 

REGISTRO DE JORNADA: MANIOBRAS DE ESCAPISMO

Saint-Gobain Cristalería llevaba más de un año escaqueándose y dando largas en el cumplimiento el precepto legal del RDL 8/2019 por el que las empresas tienen la obligación de registrar la jornada de toda su plantilla. La empresa convocó a la RLT para cumplir con esta norma y así salir del paso, cubrirse las espaldas y evitar de este modo ser sancionada por la Inspección de Trabajo.  Para ello, presentó su Reglamento y paralelamente ya había decidido unilateralmente hacer una “prueba piloto”, en este caso, en el Sekurit de Avilés. Todo presentado como un trágala que es el “modus operandi” en esta empresa.

Desde la CSI tuvimos claro y así lo dijimos reiteradamente, que este procedimiento, al ser un tema tan sensible e importante, requería de un análisis y de una información, en un proceso que garantizara la elaboración de iniciativas, propuestas, debate y unificación de criterios dentro del seno de la RLT. Un proceso que no estuviera condicionado por la Empresa en sus tiempos, en sus formas y en su contenido, sin prisas y sin plazos atropellados.

Al final todo fue en balde, porque lamentablemente los sindicatos mayoritarios decidieron y presentaron por separado, diferentes propuestas sobre la base de los criterios de la Empresa, donde acabó convirtiéndose en otra cosa diferente a una negociación y que nada más que sirvió para dar validez a las propuestas impositivas de la Empresa.

Hemos manifestado en las reuniones nuestro rechazo al proceso y al contenido del Reglamento donde recoge sanciones, privilegios, control biométrico invasivo, discriminaciones, sistema manipulable, indisponibilidad de los registros de inmediato, horas extras con “autorización”, autodeclaraciones, interpretaciones restrictivas de la jornada de trabajo, desinformación y un largo etcétera.

En CSI entendemos que del contenido de este reglamento se desprende que podría servir para ser utilizado a conveniencia de la empresa, para realizar un control discriminado a las personas trabajadoras, que contiene resquicios para blanquear a determinados colectivos o trabajadores/as y que podría dar opciones de manipulación.

Recordamos que el referido RDL 8/2019, no surge por el posible y ocasional incumplimiento de los deberes de los trabajadores, sino por el abuso y exceso de las empresas en el uso y recurso de la realización de las horas extraordinarias y excesos de jornada de manera recurrente y fraudulenta, donde esta Empresa todavía sigue promoviendo estas prácticas. Insistimos que es un sistema que, según está planteado por la Empresa, es más que previsible que sea un foco generador de problemáticas, puesto que contraviene el espíritu y la finalidad de lo recogido en la propia legislación que lo sustenta.

Llevamos tiempo diciendo que desde CSI no vamos a formar parte de ningún tipo de apaños, ni ser cómplices de pantomimas, ni de maquillar despropósitos, ni mucho menos de dar cobertura y ser comparsa de la empresa para que nos utilice de marionetas ni, por supuesto, hacerla el caldo gordo.

Sólo nos queda intentar informar a los trabajadores de todas estas circunstancias, valorar realizar un informe preceptivo una vez la empresa decida su implantación, estar pendientes de cualquier anomalía que se produzca, garantizar y velar por el cumplimiento efectivo y la finalidad de lo recogido en la normativa legal vigente, y reservarnos cualquier otro tipo de medida.




Comité Intercentros Saint Gobain

 

Comité Intercentros 02/12/2020


Estuvimos reunidos con RRHH de la compañía en el marco del comité intercentros este pasado miércoles.

 

El resumen que hacemos se basa en mas de los mismo: el negocio es mal, la culpa la tenemos los tra - bajadores que somos unos privilegiados, que tenemos que comportarnos, que no tenemos que hacer rui- do, que confiemos en la empresa y que pasará lo que tenga que pasar. Todo eso trufado con alguna que otra amenaza.

 

Para la dirección, tenemos un convenio en el que "se sienten incómodos y no les vale". Para ellos, nues - tro convenio no se ajusta a nuestra realidad económica e industrial, por costes laborales muy altos, por tener unos compromisos de contratos de relevo para llevarlos a cabo en este contexto, y por ser muy protector. Incidiendo en los contratos de relevos, comentan que son incapaces de convencer a alguien de que hay que contratar a un joven en Avilés para dar salida a un mayor, con una perspectiva de activi - dad y trabajo tan baja y teniendo 96 días de ERTE para este año.  Dicen tener un problema y sin solu - ción clara.

 

Aunque esta claro que el problema lo tenemos nosotros, los trabajadores. No quieren rejuvenecer ni ampliar la plantilla de una fabrica que tiene un futuro incierto. Prefieren seguir manteniendo con - trataciones fraudulentas en puestos de estructura y dedicar dinero a despedir de manera indemnizada a l personal a punto de jubilarse que contratar. Resulta clarificador que dediquen mas de la cuarta parte del presupuesto de mano de obra para despedir y reducir plantilla. Clarificador y alarmante.

 

En 2021 y siguientes, Sekurit España no tiene crecimiento en el marco de 2-3 años. No aseguran la ac - tividad.

 

Nos dicen que "El camino es hecho, escrito y publicado, y hacia él vamos. El plan industrial que de- mandáis os lo han contado ya, y no digáis luego que os vayamos a sorprender. Aquí no se sorprende a nadie. El dibujo es hecho ya, los hechos irán aconteciéndose."

 

A este respecto declaran que las piezas no nos la van a dar ni la alcaldesa, ni el consejero, ni el de la ga- solinera de la Maruca.

 

Mientras tanto algunos están esperando "acontecimientos" para moverse, pero que no quepa duda que cuando estos lleguen nos arrollaran como un tsunami. También sabemos que de los "acontecimientos" hay quien hace caja.

 

Como no podía ser de otra manera, siempre tienen una dedicatoria para nosotros...

 

"La Corriente es en conflicto permanente, no nos sorprende, incluso estáis hasta más cómodos en el conflicto que fuera de él."

 

"Seguir así, que seguro que conseguís que se cierre."

 

Nosotros lo que tenemos claro es que no estábamos ni en l’Arboç, ni en Renedo, ni en tantas fabricas de "buenos chicos que esperan acontecimientos". Quien cierra centros es la compañía, eso si con la ines - timable ayuda de sus cómplices necesarios, que firman todo lo que les ponen delante. Estamos de acuer- do con ellos que nadie de fuera va venir a arreglar nada, no creemos en los Reyes Magos. Para nosotros el único camino que tenemos para garantizar el futuro de la fábrica es pelearlo. La lucha no garantiza nada, pero nos da una oportunidad. Solo tenemos que ver lo que esta pasando en la compañía y en el resto de empresas de nuestro entorno.





Previsiones Glass Saint Gobain

22/12/2020


Este viernes la dirección de la División GLASS presento sus previsiones para el 2020.

 

El año que viene no se presenta muy distinto a este en temas productivos y de saturación de las líneas. Se prevé un ligero incremento en transformados y estamos a la expectativa de la nego- ciación de calendarios. La línea laminar seguirá el año que viene con 5 equipos y capas con 4, está por ver se concreta en la distribución de jornadas.

 

El capítulo inversiones, dejando aparte la reparación de la solera y placaje del horno, que no podemos considerar como una inversión, ya que no deja de ser mantenimiento, podríamos consi- derarlas prácticamente testimoniales.

 

No está prevista ninguna renovación ni mejora importante de las instalaciones. Inversiones que en otros años no llegaron a ejecutarse, no se contemplan para el año que viene. Todas no son más que pequeñas mejoras sobre lo existente, más bien apaños, en unas instalaciones que están prácticamente amortizadas. No existe ninguna nueva instalación, como podría ser el tercer autocla- ve o la tercera hoja entera. Aparte de eso la dirección hablo de proyectos de mejora y eficiencia ambiental. Todo esto es muy bien, pero que, si no se acompañan de partidas presupuestarias, no son más que meros "brindis al sol", que se podrán ejecutar o no.

 

Por parte de la empresa se planteó el elevado "absentismo", entrecomillado, porque para la dirección todo parece absentismo cuando no lo es, dando de esta manera unos datos inflados y que aparentan alarmantes, cuando la realidad es que solo le preocupa la sustitución de los trabajadores cuando hacen uso de los as que les corresponden, ya sea por licencias legales o por vacaciones, y la dificultad que dicen tener para sustituirlos. Cualquier día llamaran absentismo a los as de descanso o algo así.

 

La realidad es que el departamento tiene un grave problema organizativo, que, pese a que continuamente inventan "soluciones" para no incrementar la plantilla, se sigue sin solventar el pro- blema de las ausencias previstas. La dirección pide colaboración para solucionar sus problemas, pero solo admite sus soluciones, y estas pasan por cargar el peso de la organización sobre los mis- mos de siempre, nosotros, los trabajadores. La solución pasa por incrementar una plantilla infradi- mensionada, como demuestra el elevado número de horas extraordinarias que se realizan mes a mes o la elevada eventualidad, una eventualidad de la que además abusan aprovechándose de su si- tuación de precariedad laboral. Prueba de esto último es que los últimos tres contratos de relevo fueron rechazados por la Seguridad Social al considerar esta que los relevistas, personal eventual en plantilla, tenían la consideración de indefinidos.

En definitiva, se nos presenta un 2021 sin inversiones de calado, más allá de la reparación y placaje de un horno deteriorado por las exigentes condiciones a las que está sometido, y por una notable falta de personal, que como siempre, se traduce en una sobrecarga para la plantilla, pero claro, el problema es que encima enfermamos.