MATAR AL MENSAJERO…
...metáfora referida al acto de culpar a una persona que trae malas noticias en vez de al autor de las mismas.
En los últimos días recibimos ataques por las
declaraciones de Nacho Fuster, Secretario general de CSI, pero realmente se
esta desviando la atención sobre el verdadero problema, el futuro de la planta
de SaintGobain SEKURIT de Avilés. Resulta curioso, máxime cuando durante todo
el mes
de mayo se estaba apuntando lo mismo en comunicados internos y en
distintos medios de comunicación, el
último, el día anterior a dichas
declaraciones. El pasado jueves en La Nueva España aparecía una noticia en la
cual se afirmaba que se iban a usar diez millones de euros para despidos que
"se están negociando individualmente". Mucho dinero, que mejor se
empleaba en garantizar las inversiones y el empleo.
Pero mas allá de ese dato, solo tenemos que hacer un
análisis de la situación de SEKURIT en los últimos años para ser conscientes de
su situación.
SEKURIT es una fabrica que llegó a tener una carga de
trabajo de mas de dos millones de parabrisas. En 2012 se ejecutó un mal llamado
"Plan de Competitividad" que en realidad era una reducción brutal de
los puestos de trabajo sin ninguna garantía de futuro. Después vino la Linea 3,
lanzamientos, se incrementa la carga de trabajo de las subcontratas, se sigue
reduciendo la plantilla por la vía de las "bajas incentivadas"
(despidos) y finalmente nos encontramos con una producción de poco mas de un
millón de parabrisas y todas las jubilaciones paralizadas. Los indicios son
claros.
La empresa dice que la fabrica no esta en peligro,
pero no dice nada de las actividades que la integran, que a efectos prácticos,
cada una de ellas es una fábrica autónoma. No es la primera actividad que
desaparece en Avilés, ¿quíen se acuerda ya del CIDA?
No podemos olvidar
tampoco el resto de cierres
acontecidos en los últimos veinte años, Renedo, Vetrotex, Verallia, La Almunia,
Azca oficinas, Hortaleza, La Veneciana... Si existe un denominador común en en todos los cierres es
la rapidez con la que se ejecuta, aunque en los meses o años previos se
comiencen a notar los síntomas, la
compañía siempre niega la mayor y asegura que únicamente busca asegurar la competitividad. Al final llega el anuncio
de manera sorpresiva, con muy poco margen de maniobra para los trabajadores y
sin tiempo para organizar una respuesta adecuada. Es su negocio.
Ahora el tiempo puede jugar a nuestro favor, los
síntomas son claros y negar lo que a todas luces es evidente solo sirve para
que se retrase una respuesta, para que no tengamos margen de maniobra y la
empresa ejecute sus intenciones. CSI actúa bajo la libertad del que no debe
nada a nadie. En CSI no hacemos del
sindicalismo un negocio y todos los miembros de sus estructuras vivimos
exclusivamente de nuestro trabajo, incluido el
Secretario General. Por ende
nuestro único interés es el mantenimiento del empleo, de
los puestos de
trabajo y asegurar
que se garantice
la viabilidad de las
instalaciones.
Esto sólo lo podemos conseguir con la fuerza de los
trabajadores organizados en asamblea. Por eso CSI, sin fisuras, se pone al
servicio de la plantilla y tiende la mano al resto de Secciones Sindicales para
colaborar en revertir la situación del SEKURIT.
Nuestro
principal objetivo es
conseguir un compromiso
claro, mediante un
plan industrial, que garantice la viabilidad de la planta de
SEKURIT Avilés y exigir asimismo que se siga adelante con las jubilaciones en
los términos recogidos en el Convenio Colectivo, mediante contrato de relevo,
no podemos permitir ni un despido mas.
A la empresa sólo le interesan sus NEGOCIOS y su entorno social (con los que hace negocios) NO LOS TRABAJADORES
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